Стратегическое единство - Инновации - Скорость
Стратегическое единство - Инновации - Скорость

Наша культура

Наша культура

Корпоративная культура МАЙ основана на Миссии и Ценностях семьи МАЙ.
Наша Миссия — cоздавать превосходную ценность!

Чтобы реализовать Миссию МАЙ, всем заинтересованным сторонам в ее успехе необходимо иметь общий фундамент корпоративных Ценностей семьи МАЙ, которые близки и понятны каждому и потребителям, и акционерам, и сотрудникам, и партнерам, и обществу.

Люди - наша первая и самая важная Ценность. Люди - это потребители, акционеры, сотрудники, партнеры и общество, которые прямо влияют на успех миссии МАЙ. Мы, ценим, уважаем и любим всех этих людей, и поэтому нам просто и очень приятно создавать для них ценность.

Этика – вторая Ценность МАЙ. Для нас этика - это моральные или нравственные принципы, на которых основаны все наши решения и поведение в бизнесе. К их числу относятся доверие, уважение, честность, открытость и ответственность.

Качество - это наша третья Ценность. Стратегия управления качеством продуктов, процессов, маркетинга и организации очень понятна. Нам необходимо выявить потребности субъективные, как правило, целевых потребительских групп, а затем удовлетворить эти потребности  быстрее и лучше наших конкурентов с прибылью. В этом и есть секрет качества. Главное - это постоянно вести процесс улучшения качества, чтобы никогда не терялась связь с потребителями.

Рост - четвертая Ценность МАЙ. Для успешной реализации корпоративной миссии МАЙ ей необходим постоянный рост продаж, прибыли и силы брендов. Почему нам нужен рост продаж? Потому что продажи - это момент истины, это момент экономического обмена созданной нами потребительской ценности на денежные ресурсы. Почему нам нужен рост прибыли? Потому что прибыль - это самый главный источник экономического роста. Почему нам нужен рост силы брендов? Потому что современные потребители покупают не товары и услуги, а сильные бренды.