Ключевые способности МАЙ

Миссия МАЙ - создавать превосходную ценность!
Это невозможно сделать без развития важнейших Ключевых способностей МАЙ.  

6 важнейших ключевых способностей МАЙ, необходимых для реализации нашей корпоративной стратегии:

1. Превосходные таланты на всех уровнях

Способности компаний побеждать в рыночной конкуренции во многом определяются тем, какие сотрудники в них работают.

Компании, в которых работают талантливые сотрудники, успешнее других. Благодаря талантливым сотрудникам компании достигают целей, определенных бизнес-планами. Для МАЙ, талантливые сотрудники означает сотрудники компетентные, приверженные и результативные.

Компетентные сотрудники обладают знаниями, умениями и навыками, требуемыми им для выполнения в полном объеме своих обязанностей, причем не только на уровне сегодняшнего дня, но и в будущем. Компетентность означает высокое качество работы. Однако, одной лишь компетентности недостаточно, потому что компетентные, но не приверженные сотрудники работают с неполной отдачей. 

Приверженные сотрудники направляют всю свою энергию для достижения успеха компании, разделяют общие ценности и работают с высокой отдачей, всегда быстро и вовремя. Они могут и хотят работать «на отлично» - каждый день!

Результативные сотрудники всегда верят в выполнение планов, вносят реальный вклад в бизнес, достигают конкретных измеряемых показателей и считают, что успех компании – это их собственный успех, цели компании – их собственные цели.

Исходя их этих принципов МАЙ оценивает таланты: профессиональные навыки сотрудников, их желание работать с полной отдачей и фактические результаты деятельности.
Компетентные, приверженные и результативные сотрудники могут обеспечить изобилие талантов, благодаря которым МАЙ успешен сейчас и будет успешен в будущем.

2. Четкая и ясно коммуницированная стратегия.

3. Исполнение, которое постоянно удовлетворяет ожидания потребителей.

4. Корпоративная культура высоких результатов и превосходной ценности.

5. Структура, которая упрощает работу внутри компании и снаружи.

6. Лидерство инноваций в отрасли.

Индивидуальность, имидж и культура любой компании связаны с ее организационными способностями. Это корпоративный бренд, на котором основана культура компании, формирующая поведение сотрудников, на который полагаются покупатели. Это ключ к осуществлению ее бизнес-планов!